ANÁLISE E DESENHO DE PROCESSOS
O mapeamento é um processo de gestão e organização da empresa, quando os processos de um negócio não estão bem estruturados, há grandes riscos de desperdício de matéria-prima, tempo, retrabalho, baixa qualidade, não cumprimento de prazos, e outras questões que impactam diretamente no lucro e competitividade da empresa.
Mapear os processos da empresa e planejar um desenho eficaz possibilita a identificação e eliminação de diversos gargalos nas atividades, e essa correção torna o negócio mais enxuto, lucrativo, competitivo, eficiente e eficaz.